Il suffit souvent d’un déclic: se poser les bonnes questions, changer d’angle de vue, envisager d’autres perspectives pour qu’une situation s’éclaire en y posant d’autres regards.

Dans un monde compétitif où le changement devient la norme et où l’agilité est facteur de survie, se faire accompagner n’est plus un luxe.

  • Le coaching de croissance s’inscrit dans une perspective de développement résolument optimiste, pour aller au-delà de la résolution de problème(s) en saisissant de nouvelles opportunités.
  • Le coaching de dirigeant est une approche collaborative qui s’appuie sur mon parcours de 20 années en tant que dirigeante. J’y ai acquis une expérience diversifiée dans le développement de nouvelles activités ainsi que dans la gestion du changement.
  • Le coachsulting est du conseil sur mesure « en mode coach », en particulier dans les domaines du people management, de la stratégie, du développement commercial, des corporate affairs, etc.

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