J’offre à mes clients des services sur mesure, adaptés à leurs besoins, contexte et écosystème. Manager, citoyenne, maman de trois enfants et incorrigible touche-à-tout, je combine mon approche de coach avec mes expériences de vie.
Je m’applique à donner le meilleur de moi-même dans un esprit de liberté, en m’appuyant sur mon intuition, ma passion et mon enthousiasme dans une démarche de transmission d’énergie.
Les règles déontologiques et éthiques auxquelles j’ai souscrit dans le cadre de ma formation de coach accréditée par l’IFC (International Coach Federation) entérinent la confidentialité de la relation de travail. Un contrat de coaching tripartite formalisé peut être établi en cas de coaching financé par l’employeur.
Coaching de croissance
J’aborde le coaching dans une perspective de développement optimiste, au-delà d’une aide à la résolution de problèmes : s’améliorer, rechercher de nouvelles opportunités en s’appuyant sur ses talents, faire (encore) mieux – même quand tout va plutôt bien.
Plus qu’un remède lorsque les difficultés se sont accumulées, le coaching de croissance est éveilleur de potentiel, d’autonomie et de libre arbitre.
Pour qui?
Le coaching de croissance s’adresse à tous : managers, dirigeants, indépendants, particuliers… Tous ceux et celles qui souhaitent booster leurs ressources et gérer les obstacles.
Pour quoi?
Le coaching de croissance vous accompagne dans votre développement personnel et professionnel : résolution de problèmes, prise de décision, réorientation, optimisation dans le travail, etc. Il aide à réfléchir à ce qui vous fait vous lever chaque matin, à laisser libre cours à vos aspirations, à muscler votre imagination. Car « l’imagination est plus importante que le savoir » (Albert Einstein).
Comment?
J’affectionne la maïeutique, outil-phare qui permet de se poser les bonnes questions, d’imaginer de nouvelles solutions. Challengé(e) par un feedback authentique et neutre, vous ouvrez le champ des possibles et levez le nez du guidon pour prendre rendez-vous avec vous-même.
Tout part d’un objectif concret, conscient et réaliste, que vous prenez le temps de définir. Dans ma conception, cet objectif ne se limite pas à vos compétences ou à l’interaction avec votre environnement. Il va beaucoup plus haut dans les niveaux de conscience, touchant à vos valeurs et à votre identité.
Partenaire solidaire à vos côtés, je suis votre copilote, qui guide et donne du cadre pour vous aider à transformer vos projets en plan d’actions. Et surtout, à révéler de nouvelles opportunités et accoucher de vos propres solutions. L’écoute, le feedback, les jeux de rôles et les tâches inter-séances sont mes outils-clés.
Dans quelles situations par exemple?
- Vous êtes face à un choix, devez décider ou « redécider » : à la croisée des chemins professionnels ou personnels, il arrive de devoir faire des choix plus ou moins impliquants pour le futur. Le coaching peut vous aider à sortir de la procrastination et à trouver la voie, en explorateur de votre propre devenir.
- Vous avez un défi à relever : nous sommes tou(te)s confronté(e)s à des challenges qui nous mettent à l’épreuve. Tel un entraîneur, le coach peut vous driller.
- Vous devez surmonter des difficultés : il peut arriver que les difficultés quotidiennes, jusque-là surmontées, s’accumulent et deviennent problématiques voire paralysantes. On tourne en rond, répétant les mêmes schémas et solutions qui ne fonctionnent pas. Le coaching peut aider à sortir de ce cercle inefficace pour induire du neuf et avancer.
- Vous souhaitez gérer le changement : le changement peut déstabiliser, bousculer, faire peur, inhiber. Le coaching vous aide à la mise en mouvement pour devenir acteur de votre changement. Agir en posture proactive « accomplissante » plutôt que réactive « subissante ».
Le coaching de dirigeant
On évoque souvent la solitude du dirigeant. De façon ponctuelle ou dans un processus au long cours, le coaching de dirigeant est l’occasion de s’élever par-dessus le quotidien pour clarifier ses objectifs, ressources et stratégies. Un échange sans filtre, sans posture de pouvoir, qui accorde de la place aux questionnements, aux doutes, aux peurs et apporte un feedback neutre, direct et sincère.
Encore faut-il trouver le bon partenaire, celui ou celle qui conviendra tant par sa personnalité que son expérience. Dans cette alchimie, ma connaissance des enjeux des entreprises et des institutions, de même qu’une pratique de postes de direction sont des atouts utiles.
Coachsulting
A la croisée des chemins entre consulting et coaching, le coachsulting est une approche de consultance sur mesure, une méthode de cocréation originale « en mode coach » au service du développement de votre business.
Vous recherchez une approche qui se démarque de la consultance traditionnelle. Vous attendez qu’on vous accompagnede façon collaborative, plutôt que de vous entendre dire ce vous avez à faire. En générant un questionnement et en apportant des hypothèses de travail, le coachsulting vous permet de cerner les enjeux, d’évaluer les alternatives, de faciliter la décision. Il stimule une vision à 360°, créative et intuitive, qui vous aide à développer une réflexion stratégique adaptée à vos objectifs et à votre écosystème.
Les expériences acquises au cours de ma carrière professionnelle constituent les ressources-clés de cette approche.